據(jù)統(tǒng)計(jì),傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)工作人員在庫(kù)內(nèi)的純走動(dòng)時(shí)間占總工作時(shí)間的60%以上。對(duì)于上述情況,需要合理的設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)貨架擺放,才能夠顯著的提升工作效率。針對(duì)這個(gè)小編做出了一些分析:倉(cāng)儲(chǔ)貨架擺放設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則。
首先是不走回頭路;這是確保配貨的基本準(zhǔn)則:不論是針對(duì)訂單出貨還是供貨,都需要確保貨物在同一條直線上執(zhí)行。
然后是貨架指示路;提前做好科學(xué)合理的貨品排位:貨架依照倉(cāng)庫(kù)的大小高低與SKU箱的規(guī)格進(jìn)行定做,包裝好支柱與下水管道,確保貨架通道無(wú)柱子暴露在外面的原則。
貨架可以按照品牌豎排排列,倉(cāng)儲(chǔ)貨架放在新品貨架前面,然后暢銷貨架列,第三個(gè)是平銷貨架列,最遠(yuǎn)的是滯銷貨架列。保證最短的距離堆放周轉(zhuǎn)較高的貨物,周轉(zhuǎn)最高的產(chǎn)品直接虛擬出入庫(kù),由供貨商的成品倉(cāng)交付給快遞商。
其次是速度之上;其他的一切紛至沓來(lái):庫(kù)房操作設(shè)備的細(xì)節(jié)規(guī)劃,電子商務(wù)物流面對(duì)市場(chǎng)是一場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),企業(yè)是在與庫(kù)存戰(zhàn)斗,同樣也是在和配送失誤率及延誤率在戰(zhàn)斗。雖然不知同行是怎樣管理物流失誤及延誤的細(xì)節(jié),大多貨架負(fù)責(zé)人覺(jué)得能夠做出一份月制度的失誤率與延誤率看板,將失誤率和延誤率看成是倉(cāng)管人員奮斗的目標(biāo)。
倉(cāng)儲(chǔ)貨架擺放設(shè)計(jì)的要點(diǎn):
貨架承裝物料的品類與承裝物料的容器,貨架的尺寸需求與承載的物料或是容器有關(guān)系,尺寸是能夠定做的,但是最好由貨架供應(yīng)商來(lái)給出建議的尺寸,一方面是針對(duì)專業(yè),另一方面假設(shè)呈現(xiàn)問(wèn)題,也可以分?jǐn)偛糠至x務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)自身的地面承重水平,這個(gè)數(shù)字需求由承建方那邊獲取,尤其是重型貨架務(wù)必格外注意。
存儲(chǔ)物料的進(jìn)出貨方法以及存放時(shí)間,倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中能夠有各類存儲(chǔ)時(shí)間分歧的物料,這就需要考慮進(jìn)出庫(kù)的方法或是存放方式,以找到真正符合的,可以抵達(dá)較高空間使用率的倉(cāng)儲(chǔ)貨架擺放方法。
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